1. Definējiet skaidras prasības
Sāciet, izklāstot neapspriežamas specifikācijas:
Produkta standarti: atbilstība FDA prasībām, izturība pret skrāpējumiem, sertifikāti lietošanai mikroviļņu krāsnī.
Loģistikas vajadzības: minimāli pasūtījumi (piemēram, 5000 vienības), izpildes termiņi (≤45 dienas), Incoterms (FOB, CIF).
Ilgtspējība: Pārstrādājami materiāli, ražošana ar ISO 14001 sertifikātu.
Izmantojiet kontrolsarakstu, lai nodrošinātu, ka visas ieinteresētās personas (piemēram, kvalitātes nodrošināšanas, loģistikas speciālisti) ir vienisprātis par prioritātēm.
2. Iepriekšēja piegādātāju kvalifikācija, izmantojot atlases matricu
Neatbilstošo kandidātu agrīna atlasīšana, izmantojot:
Pieredze: Vismaz 3 gadi viesmīlības trauku ražošanā.
Atsauces: klientu atsauksmes no viesnīcām, aviokompānijām vai restorānu ķēdēm.
Finansiālā stabilitāte: Revidēti pārskati vai tirdzniecības kredīta apdrošināšanas statuss.
3. Izveidojiet uz datiem balstītu cenu piedāvājuma pieprasījuma veidni
Strukturēts cenu piedāvājuma pieprasījums (RFQ) samazina neskaidrības un vienkāršo salīdzināšanu. Iekļaujiet:
Cenu sadalījums: vienības cena, instrumentu izmaksas, vairumtirdzniecības atlaides (piemēram, 10 % atlaide, ja vien vienību skaits pārsniedz 10 000).
Kvalitātes nodrošināšana: Trešo pušu laboratorijas testu ziņojumi, defektu līmeņa saistības (<0,5 %).
Atbilstība: Dokumentācija FDA, LFGB vai ES 1935/2004 standartiem.
5. Veikt stingru izpēti
Pirms līgumu noslēgšanas:
Rūpnīcas auditi: apmeklējumi uz vietas vai virtuālas ekskursijas, izmantojot tādas platformas kā Alibaba Inspection.
Izmēģinājuma pasūtījumi: pārbaudiet ražošanas konsekvenci ar 500 vienību izmēģinājuma partiju.
Riska mazināšana: pārbaudiet uzņēmējdarbības licences un eksporta licences.
Gadījuma izpēte: Kā ASV ēdienu sagatavošanas uzņēmums samazināja piegādes laiku par 50 %
Ieviešot standartizētu cenu piedāvājumu (RFQ) procesu, uzņēmums novērtēja 12 piegādātājus Ķīnā, Vjetnamā un Turcijā. Izmantojot svērto vērtēšanu, viņi identificēja Vjetnamas ražotāju, kas piedāvāja par 15 % zemākas izmaksas nekā konkurenti, vienlaikus ievērojot stingros FDA standartus. Rezultāti:
Par 50% ātrāka piegādātāju piesaiste.
Izmaksu samazinājums par 20 % uz vienu vienību.
Nulle kvalitatīvu noraidījumu 12 mēnešu laikā.
Biežāk pieļautās cenu piedāvājumu (RFQ) kļūdas, no kurām jāizvairās
Slēpto izmaksu ignorēšana: iepakojums, tarifi vai veidņu nodevas.
Sarunu steiga: Rūpīgai piedāvājumu analīzei atvēliet 2–3 nedēļas.
Kultūras nianšu ignorēšana: precizējiet sagaidāmos rezultātus attiecībā uz saziņas biežumu (piemēram, iknedēļas atjauninājumi).
Par mums
XiamenBestwares ir uzticama B2B iepirkumu platforma, kas specializējas melamina galda piederumu iegādē pircējiem visā pasaulē. Mūsu piegādātāju tīkls un pieprasījumu pieprasījumu pārvaldības rīki ļauj uzņēmumiem samazināt izmaksas, mazināt riskus un efektīvi mērogot iepirkumu darbības.
Par mums
Publicēšanas laiks: 2025. gada 12. maijs